製薬バイオ企業において、アライアンスは今や、自社研究開発に匹敵する程重要な業務です。ところが製薬企業もバイオベンチャー企業も大学や国公立研究所もせっかくの良い医薬品・バイオ技術をアライアンスで生かし切れているとは言えません。その原因の多くは、知識と経験の不足とによるところが大きいと思われます。製品や技術の導入についても、折角良いものを入れても、知らずに不利な契約条件で契約しており、大型製品に付加価値を付けた後、後日、突然取り戻されたりすることが起こっています。

研究開発の重要性を認識し多くの原資を注ぎ込み、自社の研究開発のレベルに一喜一憂する経営者も、研究開発と並ぶ車の両輪の一つであるアライアンスの重要性と自社の事業開発やライセンス部門のレベルを正しく認識していると言えるでしょうか。優秀な研究者が発明した技術や製品がライセンス部門のレベル如何では、只同然で導出されてしまうことは良くあることです。多くの 日本企業の弱点と言えるかも知れません。

この様な環境下にあって、医薬ライセンス研究所は、医薬、製薬、バイオベンチャー企業におけるアライアンスの重要性を啓蒙し、製品・技術の価値を最大化するための実践的アライアンス、ライセンス戦略立案と契約書、交渉へのアドバイスとコンサルを致します。